Zece sfaturi pentru o echipă unită.
Fie că sunteți un lider la început de drum, fie că sunteți un manager cu o vastă experiență, construirea unei echipe puternice și unite este un lucru esențial pentru a avea succes.
De cele mai multe ori, succesul unui conducător este dat de rezultatele echipei pe care o coordonează.
Pentru a veni în ajutorul dvs., am sintetizat zece sfaturi pentru a forma o echipă puternică și unită.
Ascultă-ți echipa
„Comunicarea deschisă și sinceră este cheia pentru un mediu de lucru pozitiv și o echipă unită.” – Simon Sinek
O componentă cheie a unui lider eficient este abilitatea de a asculta și de a înțelege nevoile și preocupările membrilor echipei sale.
Prin luarea în considerare a perspectivelor și a feedback-ului angajaților, puteți construi o echipă mai motivată și mai loială.
Pentru a putea comunica, trebuie să vă asigurați că ați ascultat și ați înțeles ceea ce se cere de la dvs.
Comunică deschis și sincer
„Un lider adevărat este cel care își ajută echipa să crească, să învețe și să devină mai bună în fiecare zi.” – John C. Maxwell
Comunicarea este esențială pentru un lider eficient. Nu este de ajuns să cunoști răspunsurile, ci este important și cum le transmiți mai departe.
De foarte multe ori, modul în care este livrat un mesaj este mai important decât mesajul în sine.
Trebuie să fiți deschiși și sinceri în comunicarea cu membrii echipei dvs., să oferiți feedback constructiv și să fiți clar în privința așteptărilor.
Inspirați prin exemplu
„Cel mai bun lider este cel care îi învață pe oameni să se conducă pe ei înșiși.” – Abraham Lincoln
Un lider eficient nu trebuie doar să spună ce trebuie făcut, ci să și arate cum trebuie făcut.
În leadership, sintagma „să faci ce zice popa, nu ce face popa”, nu se prea potrivește, mai ales dacă vă doriți o echipă unită.
Oferind un exemplu pozitiv și interacționând frecvent cu echipa, puteți să-i inspirați să vă urmeze exemplul.
Trebuie să vă întrebați:
– aș fi mulțumit dacă fiecare membru al echipei ar fi motivat exact cât sunt eu, dacă ar munci cu aceeași intensitate și ar fi la fel de implicat ca mine?
Și nu mă refer aici să aveți aceleași așteptări ca de la dvs., ci dvs să nu cereți de la dvs. mai puțin decât le cereți lor.
Recunoașteți și recompensați performanțele
„Motivarea vine din interior. Nimeni nu te poate motiva, decât tu însuți.” – Brian Tracy
Un lider eficient trebuie să recunoască și să recompenseze performanțele excelente ale membrilor echipei sale.
Chiar dacă Brian Tracy are dreptate când afirmă că motivația vine din interior, un pic de ajutor din afară nu strică.
Ceea ce este foarte important de menționat când vine vorba de motivație este faptul că majoritatea oamenilor știu cum să se automotiveze.
Cei mai mulți însă au probleme cu demotivarea, iar unul dintre cele mai demotivante lucruri este atunci când nu ți se oferă creditul cuvenit pentru succesul pe care l-ai generat.
De aceea, prin recunoașterea și recompensarea succeselor, vă puteți motiva echipa și-i puteți învăța cum să-și caute motivația în interior.
Încurajați dezvoltarea personală și profesională
„Învățarea continuă este esențială pentru a rămâne la curent cu cele mai recente tendințe” – Peter Drucker
Într-o lume într-o continuă mișcare, să stai pe loc înseamnă să regresezi.
Un lider eficient trebuie să încurajeze dezvoltarea personală și profesională a membrilor echipei sale, prin oferirea de oportunități de formare și dezvoltare profesională.
Procesul de învățare nu se termină niciodată, drept urmare, oferiți-le mereu oamenilor noi oportunități de dezvoltare și creștere.
Fiți flexibili și adaptați-vă schimbărilor
„O echipă puternică este una în care membrii se sprijină și se completează reciproc.” – Patrick Lencioni
Un lider eficient trebuie să fie flexibil și să se adapteze schimbărilor din organizație și în cadrul echipei.
Adaptabilitatea tinde să devină una dintre cele mai căutate abilități. Dacă privim la piața muncii din urmă cu cinci ani, realizăm că anumite Job-uri nici nu mai există acum.
De aceea, este important să creați o echipă adaptabilă, o echipă în care fiecare membru poate, într-un fel sau altul, să presteze și alte activități pe lângă cele de bază.
Asta le va spori, pe de o parte, încrederea în sine, iar pe de altă parte, va crește colaborarea și încrederea în echipă ca un tot unitar.
Îmbrățișați diversitatea
„Colaborarea este cheia pentru a obține rezultate mai bune decât cele pe care le-ai putea realiza singur.” – Idowu Koyenikan
O echipă puternică și unită este o echipă diversă cu oameni din diferite medii și cu abilități și experiențe variate.
Se spune că suntem rodul mediului în care trăim și cum o mare parte din timp ni-l petrecem cu echipa, componența acesteia devine foarte importantă.
Și indiferent de domeniul de activitate, o echipă diversă vă poate oferi perspective diferite, perspective care pot mulțumi un spectru mai larg de oameni.
Încurajarea diversității poate însemna, de foarte multe ori, creșterea creativității.
Fii empatic
„Un lider eficient trebuie să fie empatic și să înțeleagă perspectivele și nevoile diferite ale membrilor echipei sale.” – Daniel Goleman
Un lider eficient trebuie să fie empatic și să înțeleagă perspectivele și nevoile diferite ale membrilor echipei sale.
Oamenii sunt diferiți și au nevoi și convingeri diferite, iar prin cultivarea empatiei și a înțelegerii, puteți crea un mediu de lucru mai pozitiv și mai productiv.
Să fim empatici nu înseamnă să le facem la toți pe plac, ci înseamnă să înțelegem că toți suntem oameni, nu doar niște cifre în spatele unui monitor.
Încurajați colaborarea și cooperarea
„Prin încurajarea autonomiei și a încrederii în echipă, puteți construi o echipă mai puternică și mai încrezătoare.” – Ken Blanchard
Chiar dacă competitivitatea poate spori performanțele pe termen scurt, colaborarea și cooperarea o pot face pe termen lung.
Trebuie să ne concentrăm mai mult pe colaborarea la nivelul echipei și pe competitivitate cu mediul exterior.
Pentru că, dacă veți miza mereu pe competitivitate în cadrul echipei, oamenii nu vor avea niciun interes să se sprijine unul pe altul.
Dar dacă reușim, în schimb, să construim un mediu de lucru în care membrii echipei se pot sprijini și ajuta reciproc, puteți crea o echipă mai puternică și mai unită.
Aveți încredere în echipa dvs.
„Încrederea este cheia oricărei relații de succes, inclusiv relația dintre lider și membrii echipei sale.” – Stephen Covey
Un lider eficient trebuie să aibă încredere în membrii echipei sale pentru că fără încredere nu există o echipă, ci doar un grup de oameni.
Ne putem arăta încrederea prin delegarea de responsabilități și încredințarea proiectelor cheie. Oamenii vor ști dacă le-am aruncat un os sau chiar ciolanul.
Încrederea nu înseamnă lipsa controlului sau a auditului, ci convingerea că angajatul are resursele și capacitatea să obțină rezultatele scontate.
Cu alte cuvinte, avem de fapt încredere în potențialul fiecăruia de a duce un obiectiv la bun sfârșit.
De aceea, prin audit îi oferi sprijin sau ghidaj dacă are nevoie. Iar prin autonomie decizională și posibilitatea de a lua decizii, îi permitem, fie să aibă succes, fie să învețe dintr-o greșeală.
În ansamblu, un lider eficient trebuie să fie deschis și să ofere feedback constructiv, să recunoască și să recompenseze performanțele, să încurajeze dezvoltarea personală și profesională, să fie flexibil și adaptabil, să îmbrățișeze diversitatea, să fie empatic și să cultive colaborarea și cooperarea în echipă.
Acestea sunt aspecte esențiale pentru a construi o echipă puternică, motivată și unită.
https://www.mindsetup.ro/cum-sa-fii-un-lider-intr-o-lume-plina-de-sefi/
Cumpără cărțile:
