Competența depășește încrederea de sine

Competența depășește încrederea de sine! 

„Încrederea de sine vine din competență, nu din rezultate.” – Antoniu Sîntimbrean 

Competența este ca un stejar măreț cu rădăcinile adânc înfipte în pământul fertil al cunoașterii. În contrast, încrederea de sine este ca o papură care, deși frumoasă, este la mila vântului. Încrederea de sine poate zbura înălțându-se într-o clipă de glorie, dar poate fi și ușor zdruncinată și distrusă. În schimb, competența, asemenea stejarului, rămâne ancorată și puternică, înfruntând furtunile vieții cu hotărâre și determinare.

Rezultatele apar datorită unui cumul de factori, și doar faptul că, aparent ai rezultate nu este suficient pentru a-ți spori încrederea de sine.

Acestea pot fi aduse de echipă sau de alți factori pe care poate nu i-ai influențat.

Pentru că încrederea de sine vine din competență, nu din rezultate. 

Competența depășește încrederea de sine
Competența depășește încrederea de sine

Importanța competenței

„Competența este cheia succesului. Trebuie să știi mai mult decât alții, să lucrezi mai mult decât alții și să te aștepți la mai puțin decât alții.” – Antoniu Sîntimbrean 

Competența este busola noastră în călătoria spre succes. Fără competență și experiență, am fi ca o navă fără timonă în mijlocul oceanului.

Promovarea liderilor competenți care nu doar știu să se vândă bine, dar care au și abilitățile necesare pentru a conduce, este cheia reușitei. Un lider competent nu se teme de eșec, ci îl vede ca pe o lecție valoroasă, înțelegând că succesul unei echipe depinde de coordonarea eficientă a tuturor membrilor.

Citește și: https://www.tonisao.ro/sapte-pasi-esentiali-pentru-a-ti-creste-increderea-in-sine/

Competența, temelia încrederii de sine autentice

„O investiție în cunoaștere plătește cel mai bun interes.” – Benjamin Franklin

Încrederea de sine poate fi un factor esențial în dezvoltarea personală și profesională, dar trebuie să fie construită pe baza faptelor și a progresului. Încrederea de sine care nu este susținută de competență este precum un castel din  nisip: se va prăbuși la prima furtună.

De aceea, cu cât muncim mai mult și acumulăm mai multă experiență, cu atât devenim mai competenți, iar această competență autentică ne oferă siguranța și stabilitatea de care avem nevoie.

Citește și: https://www.mindsetup.ro/autenticitatea-in-leadership-adevarul-care-inspira/

Evaluarea corectă a liderilor și capcanele încrederii de sine

„Încrederea de sine este cel mai bun costum. Dacă îl porți, oamenii vor crede.” – Zig Ziglar

Evaluarea corectă a liderilor este esențială pentru a evita capcanele încrederii de sine. Adesea, ne lăsăm seduși de persoane carismatice și încrezătoare în sine, fără a evalua competențele lor reale.

Este important să nu ne lăsăm orbiți de strălucirea superficială a încrederii de sine și să ne concentrăm pe competențele autentice și pe experiența reală. 

În cele din urmă, nu este relevant ce spui că știi să faci, ci ceea ce poți dovedi prin rezultate.

Citește și: https://www.mindsetup.ro/cele-10-calitati-ale-unui-lider/

Construirea unui leadership eficient și durabil

„Leadershipul este capacitatea de a traduce viziunea în realitate.” – Warren Bennis

Construirea unui leadership eficient și durabil nu este o sarcină simplă, ci necesită o abordare strategică și bine gândită. Este esențial să ne concentrăm pe competențele, experiența și potențialul de creștere al fiecărui membru al echipei.

Un lider competent nu se definește neapărat prin carisma sau popularitatea sa, ci mai degrabă prin abilitatea sa de a naviga prin provocări și de a ghida echipa către succes.

Totuși, un lider care nu posedă abilități de comunicare eficiente și nu poate crea conexiuni autentice cu ceilalți este sortit eșecului, indiferent de nivelul său de competență.

Ceea ce trebuie să înțelegem este că nu poți exista ca lider dacă nu știi să comunici. Cu toate acestea, trebuie să fim conștienți și să evităm capcana celor care sunt buni comunicatori, dar care nu au capacitatea de a pune în practică ceea ce susțin că știu.

Citește și: https://www.mindsetup.ro/empatia-in-leadership/

Încrederea de sine exagerată în leadership

„Încrederea de sine este bună, dar încrederea de sine fără competență este periculoasă.” – Antoniu Sîntimbrean

Încrederea de sine este un atribut valoros în leadership, însă aceasta trebuie să se bazeze pe competență și experiență autentică. Încrederea de sine este bună, dar încrederea de sine fără competență este periculoasă. Asta pentru că o încredere de sine exagerată poate duce la decizii impulsive și la o lipsă de respect pentru opiniile celorlalți.

Adesea, liderii cu o încredere de sine excesivă tind să ignore opinia echipei, consultarea cu membrii acesteia, iar acesta este un comportament care poate eroda atmosfera de lucru și poate afecta rezultatele pe termen lung.

Această încredere de sine excesivă se poate transforma uneori în aroganță, iar un lider arogant poate avea un impact negativ asupra echipei sale. Un lider arogant nu numai că își subestimează colegii, dar poate și să creeze un mediu de lucru ostil, care inhibă inovația și cooperarea.

Citește și: https://www.mindsetup.ro/10-strategii-pentru-cresterea-increderii-in-sine/

Concluzie articol competența depășește încrederea de sine:

„Competența, ca și adevărul, arde fără a se consuma.” – Leonardo da Vinci

Competența este farul care ghidează nava încrederii de sine prin mările agitate ale provocărilor. Leadershipul eficient nu este o cursă solitară, ci o călătorie echilibrată în care competența și încrederea de sine autentică se completează reciproc, asemenea unui echipaj bine coordonat.

Alegerea unui lider nu ar trebui să fie un concurs de popularitate, ci mai degrabă o selecție atentă bazată pe competențele reale, pe experiență, pe potențialul de creștere și pe o mentalitate orientată spre rezultate. Aceasta este ancora care stabilizează nava companiei în fața furtunilor și asigură succesul pe termen lung.

Competența depășește încrederea de sine doar că aceste două calități nu trebuie să fie în antiteză, ci trebuie să se completeze reciproc.

Prin cultivarea competenței, încrederea de sine autentică și respectul pentru expertiză, construim nu doar organizații puternice, ci și echipe de succes, asemenea unui echipaj bine instruit care navighează cu încredere spre destinație.

 

Cumpără cărțile: https://carturesti.ro/autor/antoniu_sintimbrean

Lasă un răspuns